Generationenmanagement & BGM: Wie Mitarbeitende 55+ zum Erfolgsfaktor werden

Der demografische Wandel verändert die Arbeitswelt. In vielen Unternehmen steigt der Anteil älterer Beschäftigter und mit ihm die Bedeutung altersgerechter Arbeitsbedingungen, nachhaltiger Gesundheitsförderung und gezielter Personalstrategien. Mit zunehmendem Alter steigen Risiken für längere Ausfallzeiten. Umso wichtiger ist es, das BGM gezielt an den Bedürfnissen auszurichten.

Gleichzeitig steckt in der Generation 55+ enormes Potenzial: Erfahrung, Fachwissen, Stabilität und Loyalität. Wer es schafft, diese Ressourcen gezielt zu fördern und zu halten, sichert dem Unternehmen nicht nur wertvolles Know-how, sondern einen echten Wettbewerbsvorteil.