BGM als Konzernziel: Fehlzeitenquote bei 6,5 %

Die swb AG setzt auf ein strategisch verankertes, datengetriebenes BGM. Mit machtfit wird die Selbstorganisation der Mitarbeitenden gefördert und Führungskräften belastbare Gesundheits-KPIs zur Steuerung bereitgestellt.

swb AG

Branche

Energieversorgung

Anzahl Mitarbeitende

2.400

Hauptsitz

Bremen

Kunde seit

2018

Fehlzeitenquote

6,5 %

Strategisches Gesundheitsmanagement als Konzernaufgabe

Das Unternehmen

Die swb AG steht in Bremen, Bremerhaven und der Region Norddeutschland für Energie, Trinkwasser und Telekommunikation. Der Konzern beschäftigt rund 2.400 Mitarbeitende, der Altersdurchschnitt liegt bei 45 Jahren. Etwa 75 % der Belegschaft sind Männer, 25 % Frauen. Das betriebliche Gesundheitsmanagement hat bei der swb AG eine strategische Bedeutung und ist fest in den Konzernzielen verankert.

In einem Interview berichtete Burkhard Knoch über das Betriebliche Gesundheitsmanagement bei der swb AG sowie über seine Rolle als Gesundheitsmanager im Konzern. Im Fokus standen die konzernweite Steuerung von Gesundheitsmaßnahmen und die enge Zusammenarbeit mit den HSE-Managern zur Verzahnung von Gesundheitsmanagement, Arbeitssicherheit und Umwelt. Das Interview ist 6 Monate nach Einführung von machtfit durchgeführt worden. Burkhard Knoch ist Gesundheitsmanager bei der swb AG.

Burkhard Knoch

»Mit dem Reportingtool von machtfit können unsere Führungskräfte jetzt gezielt Daten analysieren und daraus die passenden Gesundheitsmaßnahmen ableiten.«

Burkhard Knoch, Gesundheitsmanager

Wettbewerbsvorteil im Fachkräftemarkt sichern

Zielsetzung

Ziel der swb AG war es, die Mitarbeiteridentifikation zu stärken und sich im Recruiting klar von anderen Arbeitgebern zu differenzieren. Betriebliches Gesundheitsmanagement sollte dabei nicht als Einzelmaßnahme, sondern als strategisches Steuerungsinstrument wirken. Gleichzeitig sollten Mitarbeitende in ihrer Selbstorganisation unterstützt und Führungskräfte mit belastbaren Gesundheitsdaten versorgt werden.

Datenmessung als strategische Grundlage

Ausgangslage vor machtfit

Das betriebliche Gesundheitsmanagement der swb AG sollte stärker datenbasiert und strategisch ausgerichtet werden. Eine zentrale Herausforderung bestand darin, Gesundheits-KPIs systematisch abzubilden und diese in bestehende Managementprozesse zu integrieren. Zudem sollte der Betriebssport sichtbarer werden und Gesundheitsangebote transparenter und einfacher nutzbar sein.

Initiative durch Steuerkreis Gesundheit

Einführung & Herausforderungen

Die Initialzündung für die Einführung der machtfit-Plattform kam aus dem Steuerkreis Gesundheit. In die Vorbereitung und Umsetzung wurden die betrieblichen HSE-Gremien, der Vorstand, der Konzernbetriebsrat sowie die Führungskräfte eng eingebunden. Das Angebot wurde aktiv kommuniziert, vorgestellt und diskutiert, um Akzeptanz zu schaffen und den Nutzen für das Unternehmen deutlich zu machen.

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Führungskräfte als Schlüsselrolle für Dialog

Zusammenarbeit

Das betriebliche Gesundheitsmanagement wird konzernweit gesteuert und eng mit Arbeitssicherheit und Umwelt verknüpft. Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Reflexion gesundheitlicher Belastungen und der Ableitung von Maßnahmen. Die machtfit-Plattform liefert dafür eine verlässliche Datengrundlage und unterstützt den Dialog zwischen Mitarbeitenden, Führungskräften und Gesundheitsmanagement.

Mitarbeitende fühlen sich durch machtfit-Angebot wertgeschätzt

Ergebnisse

Die Mitarbeitenden nehmen die Bereitstellung der machtfit-Plattform als Wertschätzung wahr. Besonders positiv hervorgehoben werden die große Angebotsvielfalt, die Organisation von Firmenaktionen wie den „Gesundheitswochen XXL“ sowie die neue Sichtbarkeit und einfache Abwicklung des Betriebssports.

Strategische Ebene

Das BGM der swb AG ist fest in den Konzernzielen verankert. Mit einem neuen Fehlzeitenmanagement, bestehend aus Software, Datensystematik und Managementprozess, wurde eine neue Kommunikations- und Maßnahmenkultur etabliert. Die aktuelle Fehlzeitenquote liegt bei 6,5 % und damit im Benchmark der Branche.

Produktebene

Mit dem machtfit-Cockpit können Gesundheits-KPIs wie Registrierungsquoten, Buchungen oder Umfrageergebnisse eingesehen und ausgewertet werden. Die Reportingfunktion ermöglicht es, Kennzahlen aufzusetzen und gezielt für Führungskräfte aufzubereiten. So wird das Gesundheitsmanagement datengetrieben optimiert.

Für HR & BGM

machtfit unterstützt die swb AG dabei, Gesundheitsmanagement strategisch, messbar und nachhaltig zu steuern. Mitarbeitende werden in ihrer Eigenverantwortung gestärkt, während Führungskräfte datenbasierte Empfehlungen ableiten können.

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Fazit

Zielsetzung erreicht: Bedürfnisse der Belegschaft abgeholt!
Mit machtfit hat die swb AG ihr betriebliches Gesundheitsmanagement strategisch weiterentwickelt und datengetrieben aufgestellt. Die Plattform fördert Selbstorganisation bei den Mitarbeitenden und liefert Führungskräften gleichzeitig eine belastbare Entscheidungsgrundlage. So wird Gesundheit zum messbaren Erfolgsfaktor und zu einem klaren Alleinstellungsmerkmal im Wettbewerb um Fachkräfte.

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In der unverbindlichen Beratung erfahren Sie, welche Angebote zu Ihren Unternehmen passen und wie Sie Ihr BGM mit einem monatlich wachsenden Gesundheitsangebot aufs nächste Level heben können.

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