Dometic nutzt seit Dezember 2021 die digitale Gesundheitsplattform von machtfit, um ein ganzheitliches Betriebliches Gesundheitsmanagement umzusetzen. Die Plattform bündelt Angebote zentral und unterstützt die Mitarbeiterbindung an einem produktionsgeprägten Standort.
Branche
Produktion
Anzahl Mitarbeitende
450 (Standort Krautheim)
Standorte
2
Registrierte Nutzer:innen
42 %
Aktive Nutzer:innen
87 %
Kunde seit
2021
Dometic Germany Holding GmbH (im Weiteren Dometic) ist ein international tätiger Hersteller von Systemen für Wohn- und Reisemobile. Der Standort Krautheim beschäftigt rund 450 Mitarbeitende, mehr als 80 Prozent davon in der Produktion. Das Durchschnittsalter liegt bei 46 Jahren, die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit bei elf Jahren. Die Belegschaft setzt sich aus 36 Nationen zusammen, darunter rund 22 Prozent rumänische, 22 Prozent russische und 20 Prozent deutsche Mitarbeitende.
Ansprechpartnerinnen für das Betriebliche Gesundheitsmanagement sind Luise Schlemper, Personalreferentin und BGM-Koordinatorin am Standort Krautheim, sowie Sarah Schinkel, Assistentin der Geschäftsleitung und zuständig für den Bereich BGM. In einem Interview ca. 1 Jahr nach Einführung von machtfit geben Sie Einblick, wie sie mit einem ganzheitlichen Angebot die Belegschaft erreichen und welche Rolle die interne Weiterbildung dabei spielt.
Eine zentrale Herausforderung für Dometic ist der Fachkräftemangel, insbesondere in Bezug auf rumänische Mitarbeitende. Nach längeren Urlaubsphasen besteht immer wieder die Sorge, dass sich Beschäftigte entscheiden könnten, in ihrer Heimat zu bleiben. Vor diesem Hintergrund spielt Employer Branding sowohl intern als auch extern eine wichtige Rolle. Das Betriebliche Gesundheitsmanagement wird als entscheidender Vorteil verstanden, um Mitarbeitende zu binden und sich gegenüber regionalen Wettbewerbern abzugrenzen. Ziel ist es, Gesundheit im Alltagskontext zu fördern, Gesundheitsrisiken vorzubeugen und Mitarbeitende durch verhaltens- und verhältnispräventive Maßnahmen zu unterstützen.
»Hierbei spielt BGM eine große Rolle, da es ein entscheidender Vorteil für die Mitarbeitenden ist, der uns von Mitbewerbern unterscheidet.«
Bereits vor der Einführung von machtfit war Dometic im Bereich der Betrieblichen Gesundheitsförderung aktiv. Es gab einzelne Gesundheitskurse, Gesundheitstage sowie Ausgleichsübungen für Produktionsmitarbeitende. Das Angebot war jedoch punktuell organisiert und nicht in ein ganzheitliches Konzept eingebettet. Mit Beginn der Corona-Pandemie wurde es zusätzlich schwieriger, Präsenzangebote umzusetzen. Gleichzeitig bestand der Bedarf, ein Angebot zu schaffen, das sowohl lokal als auch digital funktioniert und alle Mitarbeitenden gleichermaßen erreicht.
Vor diesem Hintergrund entschied sich Dometic für die Einführung der digitalen Gesundheitsplattform von machtfit. Die Plattform bündelt verschiedene Angebote an einer zentralen Stelle und ermöglicht eine lokale sowie digitale Nutzung.
Neben Kursen und Präventionsangeboten besteht die Möglichkeit, Leistungen wie Mitgliedschaften einzureichen und sich Kosten erstatten zu lassen – ein Aspekt, der in der ländlichen Umgebung des Standorts besonders attraktiv ist. Darüber hinaus ist die Plattform auch in englischer Sprache und als App verfügbar. Dadurch wird die sprachliche Hürde für fremdsprachige Mitarbeitende reduziert und der Zugang erleichtert.
Das Betriebliche Gesundheitsmanagement bei Dometic ist über einen Arbeitskreis Gesundheit organisiert, der von den BGM-Koordinatorinnen geleitet wird. Neben dem BGM-Team sind Vertreter:innen des Betriebsrats, der Personalabteilung, die Fachkraft für Arbeitssicherheit sowie der Betriebsarzt eingebunden. Bei Bedarf wird der Kreis um Mitarbeitende ergänzt, um Feedback und Ideen aufzunehmen.
Die Zusammenarbeit mit machtfit ist strukturiert angelegt. Für die laufende Betreuung steht ein fester Ansprechpartner zur Verfügung, der Austausch erfolgt in regelmäßigen Formaten. Ergänzend stellt machtfit Kommunikationsmaterialien bereit, die insbesondere bei der Startkommunikation und der Bewerbung neuer Angebote unterstützen.
Je nach Bedarf wird die Zusammenarbeit um weitere gesundheitsbezogene Maßnahmen ergänzt. Hierfür steht ein breites Portfolio an Inhouse- und Partnerformaten zur Verfügung, darunter von machtfit organisierte Challenges sowie externe Angebote in Form von Vorträgen, Gesundheitsparcours oder Coachings zu Themen wie Ernährung oder mentale Gesundheit.
»Die Plattform ist sehr dynamisch und es gibt immer wieder neue Angebote und aktuelle Themen, die aufgegriffen werden. Für uns als BGM-Manager:innen ist das eine enorme Entlastung, wir müssen das Rad nicht neu erfinden und können unsere Mitarbeitenden trotzdem immer wieder mit neuen Ideen versorgen. «
Luise Schlemper, Personalreferentin und BGM Koordinatorin
Die Nutzung der machtfit-Plattform wird bei Dometic regelmäßig ausgewertet. Neben der Aktivität auf der Plattform spielen auch unternehmensweite Kennzahlen und qualitative Rückmeldungen eine zentrale Rolle bei der Bewertung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements.
Ein zentraler Indikator ist der Krankenstand. Ziel ist es, die Quote dauerhaft unter fünf Prozent zu halten. Der Krankenstand wird monatlich sowie pro Kostenstelle analysiert, um Entwicklungen nachvollziehen und entsprechend reagieren zu können.
Neben quantitativen Kennzahlen wird auch das qualitative Feedback der Mitarbeitenden einbezogen. Dazu zählen die Ergebnisse der machtfit-seitigen Mitarbeiterumfragen sowie eigene Bewertungsbögen nach einzelnen Maßnahmen. Die Kombination aus Kennzahlen und Feedback bildet die Grundlage für die Weiterentwicklung des Gesundheitsmanagements.
Zudem investiert Dometic in den internen Kompetenzaufbau: Bereits 2019/2020 wurden die ersten beiden BGM-Managerinnen ausgebildet, zwei weitere Kolleg:innen befinden sich in Ausbildung. Damit stärkt das Unternehmen langfristig die eigene Expertise im Betrieblichen Gesundheitsmanagement.
Seit dem Start im Dezember 2021 liegt die Registrierungsquote bei 42 Prozent. Von den registrierten Mitarbeitenden sind 87 Prozent aktiv und nutzen die Angebote regelmäßig. Von machtfit organisierte Aktionen wie die Aktiv-Challenge oder die Zuckerfrei-Challenge, sorgen für zusätzliche Aktivität. Die Plattform bietet kontinuierlich neue Inhalte und Themen, die aufgegriffen werden können.
Für das BGM-Team bedeutet die Nutzung von machtfit eine deutliche Arbeitserleichterung. Über das Cockpit stehen Auswertungen, Informationen und Kommunikationsmaterialien zur Verfügung, die die Organisation und Steuerung der Maßnahmen unterstützen, sowie einen entscheidenden Beitrag zur Begründung des Jahresbudgets für den Bereich beitragen.
»Für uns ist die Mischung hier sehr wichtig, Zahlen sind das eine, wir wissen aber auch, dass sich BGM erst mittel- bis langfristig wirklich auszahlt, also nach 3 bis 5 Jahren. «
Erreichen Sie alle Mitarbeitenden mit Ihren Gesundheitsbenefits
In der unverbindlichen Beratung erfahren Sie, welche Angebote zu Ihren Unternehmen passen und wie Sie Ihr BGM mit einem monatlich wachsenden Gesundheitsangebot aufs nächste Level heben können.
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