
Über die Anfänge von machtfit: mit Überzeugung und Begeisterung zum Erfolg
Vier Monate Probezeit für machtfit
Alles begann 2011, inspiriert durch ihre Praktika beim erfolgreichen Sportaustatter Adidas. Dieser vermittelte schon damals ein durchweg positives Grundgefühl, Mitarbeiter scheinen gerne zur Arbeit zu kommen. Wie also motiviert Adidas seine Mitarbeiter? Die Antwort lautet: Gesundheits- und Sportangebote. Nicht nur vor der Arbeit, auch in den Pausen wird gemeinsam trainiert und durch frischen Wind neuer Platz für produktive Arbeit und einen gesunden Lebensstil geschaffen.
Zurück an der Uni entstand ein erster Businessplan, die Idee: eine Online-Plattform für Betriebliche Gesundheitsförderung. Gesagt, getan – 5 Gründer und Freunde sitzen also nun nahezu Tag und Nacht in der gemeinsamen WG- Küche und telefonieren eine Liste ausgewählter potentieller Kunden durch. »Wenig strategisch, mehr blauäugig« gingen sie vor, so Philippe Bopp. Ein positives Feedback und Interesse an ihren Ideen lösten schnell Begeisterung aus. Genau dieses Gefühl nahmen sie mit in die ersten persönlichen Termine. Motiviert von ersten Erfolgen gaben sie sich vier Monate auf Probe. In dieser Zeit sollte sich entscheiden ob ihr Geschäftsmodell »machtfit« zukunftsträchtig ist.
»learning on the go« und der erste große Deal
So zog sich der Akquirierungsprozess über knapp 5 Monate. Die erste Ansprache erfolgte hierbei noch nicht strategisch. Wichtig war nur, dass sie den Geschäftsführer oder Personalleiter erreicht. Parallel wurde fleißig an der Plattform programmiert. Dann der erste Erfolg am 03.01.2012: die erste Buchung eines Kurses auf der machtfit-Gesundheitsplattform. Das nächtelange Arbeiten, treffen potenzieller Kunden und Partner in Cafés scheint sich zu rentieren. Die ersten vier Monate waren also überstanden – es geht weiter! Mit 17 Partnern, darunter Yoga sowie Fitness- und Ernährungsberatung, und 2 Kunden.
»Unseren Durchbruch hatten wir dann im April 2012«, erzählt Philippe Bopp »als TOTAL Deutschland unser erster großer Kunde wurde«. Es war ein langer und zunächst nicht sehr erfolgsversprechender Prozess, der sich dann jedoch auszahlte. Philippe Bopp erinnert sich: »Da wir keinen klassischen Meeting-Raum hatten, haben wir uns kurzerhand mit dem Ansprechpartner in der Mensa unserer Uni getroffen.« Das Konzept stimmte und die TOTAL Deutschland ist bis heute machtfit-Kunde. Doch wurde relativ schnell klar, dass eine stetige Entwicklung und Wachstum nur durch entsprechende Investoren möglich ist. Nachdem diese erfolgreich an Land gezogen wurden, können im Jahr 2013 nicht nur die ersten Mitarbeiter eingestellt, sondern auch ein Büro angemietet werden.
machtfit: Erfolgsgeschichte mit Wachstumspotential
Ohne jegliche Ersparnisse oder Investoren startete die Idee von machtfit. Hinzu kam wenig Erfahrung seitens der Gründer. Dennoch standen nicht nur die Zuständigkeiten von Beginn an fest, vielmehr waren sich alle einig, dass ihr Projekt mit viel Überzeugung und Begeisterung von Erfolg gekrönt sein kann. 8 Jahre nach der Gründung hat sich einiges verändert: 50 Mitarbeiter beschäftigt machtfit mittlerweile, 6.000 Partner und 250 Kunden kamen dazu. Mit erfahrenen Vertriebscoaches wurden zudem eine strategische Ausrichtung und ein effektives Pricing-Model für das Unternehmen entwickelt.
Bleibt noch die Frage nach der Freundschaft. »Man muss sich bewusst sein, dass Freundschaften sich verändern. Wir haben zusammen gewohnt und gearbeitet. Dass das Thema Arbeit ständig präsent ist, kann belastend sein. Dennoch ist es toll, denn zwischen uns herrscht blindes Vertrauen und zudem hatten wir alle eine ähnliche Ausgangslage.« Philippe Bopp würde es wieder tun, wenn auch ein paar Dinge „rückblickend anders“. Für die kommenden Jahre sieht er viel Potential für den Markt und kann sich vorstellen, nicht nur deutschlandweit mit machtfit aktiv zu sein. Der erste Schritt mit der Lufthansa in der Schweiz ist dafür bereits gemacht.
Quelle
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2011 gegründet, vertrauen heute über 300 Unternehmen in Deutschland auf machtfit. Zu unseren Kundinnen und Kunden gehören u. a. Bayer, Vattenfall, Deutsche Bahn oder Lufthansa.